Две недели — не срок для всего, но достаточно для пилота. Главное — не пытаться внедрить все процессы сразу.
Почему это важно
Проведите аудит процессов.
Выберите пилотный участок.
Как выстроить процесс
- Импортируйте каталог и клиентов.
- Настройте роли и документы.
- Обучите команду и запустите.
Что проверить
- Пилот важнее большого запуска.
- Ответственный обязателен.
- Обучение — часть внедрения.
Материал описывает практику и функционал, а не обещает конкретные проценты экономии. Результат зависит от процессов и дисциплины данных.
Вопросы и ответы
Что если не успеть за две недели?
Запускайте пилот и расширяйте постепенно.
Нужно ли останавливать продажи?
Нет.